Hệ thống Y tế Medic triển khai chuỗi đào tạo cán bộ quản lý, cán bộ nguồn

Phát triển nguồn nhân lực là một trong những định hướng trọng tâm trong hành trình xây dựng và phát triển bền vững của Hệ thống Y tế Medic. Bên cạnh đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị và nâng cao chất lượng chuyên môn, Medic chú trọng đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ nguồn nhằm nâng cao năng lực điều hành, tư duy quản trị và khả năng dẫn dắt đội nhóm.

Trong tháng 9/2026, Hệ thống Y tế Medic đã triển khai chuỗi chương trình đào tạo dành cho trưởng, phó các khoa, phòng và cán bộ nguồn với nhiều chủ đề thiết thực. Ba chương trình đào tạo được xây dựng theo hướng kết hợp giữa kiến thức quản lý, hoạt động tương tác và các tình huống thực tiễn, giúp học viên từng bước nâng cao khả năng vận dụng kiến thức vào công việc.

Đầu tư cho con người – nền tảng phát triển bền vững

Trong lĩnh vực y tế, chất lượng nguồn nhân lực có vai trò đặc biệt quan trọng. Một đội ngũ chuyên môn tốt cần được đồng hành bởi những cán bộ quản lý có tư duy tổ chức, khả năng phối hợp, giải quyết vấn đề và phát huy sức mạnh tập thể.

Với định hướng đó, Hệ thống Y tế Medic xác định đào tạo cán bộ quản lý và cán bộ nguồn là một quá trình đầu tư lâu dài, không chỉ nhằm bổ sung kiến thức mà còn hướng đến xây dựng tư duy quản trị, kỹ năng lãnh đạo và năng lực thích ứng trước những yêu cầu ngày càng cao của hoạt động y tế.

Chuỗi đào tạo được tổ chức dành cho trưởng, phó các khoa, phòng và cán bộ nguồn, tạo điều kiện để các học viên cùng học hỏi, trao đổi kinh nghiệm và tiếp cận những phương pháp quản lý có tính ứng dụng cao.

Chương trình đầu tiên: Nâng cao năng lực quản lý

Mở đầu chuỗi đào tạo vào ngày 4/9/2026, chương trình với chủ đề “Nâng cao năng lực quản lý” có sự tham gia chia sẻ của ông Đào Ngọc Cường.

Nội dung chương trình tập trung vào vai trò, trách nhiệm và giá trị của người quản lý trong tổ chức. Thông qua những góc nhìn thực tế, các học viên có thêm cơ hội nhìn nhận sâu hơn về vai trò của người đứng đầu trong việc tổ chức công việc, xây dựng đội ngũ và tạo động lực cho nhân sự.

Không chỉ là câu chuyện về điều hành, năng lực quản lý còn được nhìn nhận từ khả năng kết nối con người, phân bổ nguồn lực và tạo ra môi trường làm việc hiệu quả.

Những nội dung được chia sẻ trong chương trình là cơ sở để đội ngũ cán bộ quản lý và cán bộ nguồn tiếp tục hoàn thiện tư duy quản trị, chủ động hơn trong quá trình thực hiện nhiệm vụ tại khoa, phòng và bộ phận mình phụ trách.

Đào tạo kỹ năng quản lý và phát triển đội nhóm

Tiếp nối chương trình đầu tiên, ngày 10/9/2026, buổi đào tạo thứ hai được triển khai với chủ đề “Ứng dụng quản lý vào hoạt động đội nhóm”, với sự tham gia của bà Nguyễn Thị Lan – Giám đốc Marketing Sàn CFD KVB Việt Nam.

Điểm nhấn của chương trình là cách tiếp cận đề cao tính tương tác và trải nghiệm. Bên cạnh nội dung chia sẻ từ diễn giả, các học viên được tham gia những hoạt động đội nhóm, trò chơi tương tác và các tình huống thực tế.

Thông qua đó, chương trình giúp người tham dự có cơ hội trực tiếp trải nghiệm những vấn đề thường gặp trong quá trình làm việc tập thể như kết nối thành viên, phối hợp công việc, xử lý tình huống, giao tiếp và phát huy vai trò của từng cá nhân trong đội nhóm.

Việc đưa các hoạt động thực hành vào chương trình đào tạo giúp kiến thức quản lý trở nên gần gũi hơn với thực tế công việc. Đây cũng là cơ hội để các cán bộ quản lý và cán bộ nguồn cùng trao đổi, học hỏi kinh nghiệm từ đồng nghiệp.

“Kỹ năng quản lý thực chiến” – từ kiến thức đến hành động

Ngày 15/9/2026, chuỗi đào tạo tiếp tục với chương trình thứ ba mang chủ đề “Kỹ năng quản lý thực chiến”, với sự tham gia của Thạc sĩ Lương Ngọc Hiếu – Chủ tịch, Giám đốc Công ty Cổ phần Lương Trọng, đồng thời là Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Ánh Dương.

Nếu hai chương trình trước tập trung vào tư duy quản lý và hoạt động đội nhóm, chương trình thứ ba đi sâu hơn vào khả năng vận dụng kỹ năng quản lý trong những tình huống thực tế.

Các tình huống được đưa ra gắn với hoạt động của cơ sở y tế, tạo điều kiện để học viên cùng phân tích vấn đề, trao đổi quan điểm và tìm kiếm phương án xử lý phù hợp.

Qua đó, các cán bộ quản lý và cán bộ nguồn có thêm cơ hội rèn luyện những kỹ năng quan trọng như giải quyết vấn đề, ra quyết định, điều hành công việc và quản lý đội nhóm.

Đây cũng là bước chuyển từ “học kiến thức” sang “vận dụng kiến thức”, giúp quá trình đào tạo gắn chặt hơn với yêu cầu thực tế tại đơn vị.

Sự đồng hành của đội ngũ lãnh đạo trong hoạt động đào tạo

Đồng hành cùng chuỗi chương trình, Thạc sĩ Nguyễn Văn Hiệu – Tổng Giám đốc Bệnh viện Đa khoa Medic Hải Tiến cùng đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ nguồn đã trực tiếp tham gia các hoạt động đào tạo, trao đổi và chia sẻ.

Sự tham gia của đội ngũ lãnh đạo và cán bộ quản lý góp phần tạo nên không khí học tập cởi mở, nơi các thành viên có thể cùng trao đổi về những vấn đề thực tế trong quá trình vận hành, quản lý và phát triển đội ngũ.

Đây cũng là cách Medic từng bước xây dựng văn hóa học tập liên tục, trong đó đào tạo không chỉ diễn ra trong lớp học mà còn được hình thành thông qua quá trình trao đổi, thực hành và chia sẻ kinh nghiệm trong công việc.

Xây dựng đội ngũ kế cận – chuẩn bị cho hành trình phát triển dài hạn

Ba chương trình đào tạo với ba chủ đề khác nhau nhưng cùng hướng đến một mục tiêu: xây dựng đội ngũ quản lý chủ động trong tư duy, vững vàng trong kỹ năng và hiệu quả trong hành động.

Đối với Hệ thống Y tế Medic, đào tạo cán bộ quản lý và cán bộ nguồn không đơn thuần là hoạt động đào tạo ngắn hạn. Đây là một phần trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực, hướng tới xây dựng đội ngũ kế cận có năng lực chuyên môn, kỹ năng quản lý và tinh thần trách nhiệm.

Mỗi chương trình là một cơ hội để học hỏi. Mỗi tình huống thực tế là một bài học để hoàn thiện. Và mỗi cán bộ được đào tạo, phát triển hôm nay sẽ trở thành một nhân tố góp phần xây dựng tập thể Medic ngày càng chuyên nghiệp, gắn kết và hiệu quả.

Đầu tư cho con người là đầu tư cho tương lai.

Với định hướng đó, Hệ thống Y tế Medic tiếp tục chú trọng đào tạo cán bộ quản lý, phát triển cán bộ nguồn và xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cao, tạo nền tảng vững chắc cho quá trình nâng cao chất lượng hoạt động và phát triển bền vững trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe cộng đồng.

Hệ thống Y tế Medic – Đầu tư cho con người, kiến tạo tương lai

Thông qua các chương trình đào tạo được triển khai bài bản, Medic hướng đến xây dựng một môi trường trong đó mỗi cán bộ, nhân viên có cơ hội học hỏi, phát triển năng lực và đóng góp giá trị cho tổ chức.

Phát triển con người – nâng cao năng lực quản lý – xây dựng đội ngũ kế cận sẽ tiếp tục là những yếu tố quan trọng trên hành trình Hệ thống Y tế Medic nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và thực hiện mục tiêu phát triển lâu dài.